Per 1 januari 2017 zijn er medewerkers en taken van de bezwaar- en
beroepsprocedure van gemeente Leiden overgeheveld naar het
Servicepunt 71. Ten behoeve van het evaluatie-overleg met de directie
en gemeentesecretaris doet de trainee onderzoek naar deze transitie.
Hierbij kijkt de trainee naar onder andere het proces en de zachte kant
(ervaring van medewerkers). In het rapport zijn concrete aanbevelingen
meegenomen met betrekking tot procesoptimalisatie.
Na het Action Learning project ‘Juridische Leerfabriek 71’ waarbij we de opleidingsbehoefte van juridische medewerkers hebben opgehaald, is het aan onze trainee om deze inzichten te implementeren. Door middel van het matchen van de behoeften aan bestaande opleidingsinstituten zetten we een duurzame nieuwe leergang op. Onder de naam ‘Rechtsacademie’ ontwikkelen we een dynamisch opleidingsaanbod. Welke we in de toekomst zullen blijven evalueren. Om zo met de behoeften van medewerkers en landelijke ontwikkelingen mee te groeien.
Functie: Projectleider evaluatie en implementatie Landelijke Aanpak Adreskwaliteit
Tijdens deze opdracht neemt de trainee deel aan de pilot LAA geëvalueerd (d.m.v. documentstudie, interviews en sessies). Ook doet de trainee een voorstel voor een structurele implementatievorm. Deze wordt ook in de praktijk gebracht. Tevens werkt de trainee als adviseur voor de wethouder en burgemeester (zowel mondeling als schriftelijk).
"DisGover staat voor mij voor een leuke groep knappe koppen, die naast hard werken ook altijd in zijn voor een goed gesprek of gezelligheid. Persoonlijke ontwikkeling staat hierbij voorop, bij alles wat je doet. De focus ligt op het vinden van de rol en functie die het beste bij je past en waar je het beste tot je recht komt."
- Trainee Daen Blom -
"Je hebt brains, maar dat is lang niet alles. Bij DisGover leer je niet alleen door te denken, maar ook om te doen. Wilde, spannende of innovatieve ideeën worden gesteund en zelfs aangemoedigd! Als jij een echt verschil in de maatschappij wilt maken, dan biedt DisGover jou kansen om de nodige vaardigheden te ontwikkelen."
- Trainee Michiel Kuik -
"Het unieke aan DisGover is dat trainees net zo hard verantwoordelijk zijn voor DisGover als ik. Zonder hiërarchische kaders zijn trainees tot zoveel meer in staat dan je zou verwachten."
- Oprichtster Sabine Karelse -
"Het is heel belangrijk dat je fouten kunt maken, want alleen dan kun je experimenteren. En zonder experiment geen innovatie!"
- Trainee Bregje Thijssen -
"Bij DisGover krijg ik de unieke kans om verschillende organisaties in de publieke sector te ontdekken en zo uit te zoeken wat het best bij mij past."
- Trainee Arjen Groenheijde -
"Als verantwoordelijke voor het opleidingstraject van de trainees vind ik het gaaf om de persoonlijke ontwikkeling en groei van de trainees te zien. Hun tomeloze ambitie en enthousiasme geven mij energie."
- Action Learning Expert Sanne Schwarte -
“Met plezier werk ik samen met mijn DisGover collega’s aan vernieuwing in de publieke sector! De prijs voor beste traineeship Benelux is niet zomaar, want het traineeship van DisGover is de perfecte manier om de overheid en jezelf te ontdekken.”
- Trainee Thijs Bolhuis -
“De mogelijkheid om een vraagstuk vanuit allerlei invalshoeken (inwoners, ondernemers, de hele overheid) te benaderen; grensoverstijgend en out of the box te denken zorgt dat iedereen enthousiast aan een effectieve oplossing werkt.”
- Oprichter André Gronsveld -
"Als DisGover trainee denk ik mee over tactische en strategische onderwerpen. Dit zorgt ervoor dat ik echt iets toe kan voegen aan de organisatie en tegelijkertijd heel veel leer."
- Trainee Simeon van Eijl -
"Een innovatieve en data gedreven overheid gaat niet alleen over technologie, maar valt of staat bij hoe ambtenaren, burgers en ondernemers hier betekenis aan geven. Dit vraagt om ambtenaren die durven experimenteren en te leren."
- Data Innovatie Expert Nicolette van der Slot -