DisGoveraars

Januari 2023 - heden

DisGover

HRM-verantwoordelijke & Insights Coach

Als HRM-verantwoordelijke ben ik (eind)verantwoordelijk voor de instroom van enthousiaste, nieuwe ambtenaren van de toekomst, de beste match tussen trainee en (opdracht)gever, onboarding en alle andere HRM-gerelateerde zaken. Daarnaast ben ik als Insights Discovery Practitioner verantwoordelijk voor het coachen van de trainees op basis van hun drijfveren en persoonlijke voorkeuren. Dit doe ik zowel 1-op-1 in coaching als in teamcoaching binnen de Action Learning opleiding.

Mei 2021 - januari 2023

DisGover

Begeleider en HRM-verantwoordelijke

Als coach begeleidde ik de trainees op hun opdrachten, in hun Action Learning projecten en in hun persoonlijk ontwikkelingstraject tot ambtenaar van de toekomst. Als HRM-medewerker voerde ik kennismakingsgesprekken met mensen die geïnteresseerd zijn in het traineeship en dacht ik mee over het matchen van trainees aan onze opdrachten.

Januari 2021 - mei 2021

Gemeente Zaanstad, afdeling Kennis

Procescoördinator Pact Poelenburg

Gemeente Zaanstad heeft in 2020 i.s.m. zo’n 20 partners Pact Poelenburg/Peldersveld vastgesteld, waarin zij met elkaar de verbinding aangaan voor een langdurige (minimaal 20 jaar) gezamenlijke inzet voor de wijken Poelenburg en Peldersveld. Het Pact is opgebouwd uit 3 grote opgaven: Wonen, Participatie&Armoede en Jeugd. Binnen opgave Jeugd heb ik als procescoördinator gewerkt binnen het Uitvoeringsplan voor jongeren in de leeftijdscategorie 12-23 jaar. Samen met middelbare scholen/MBO, het jongerenwerk en het jeugdteam zijn verschillende actielijnen geformuleerd die de komende 5 jaar uitgevoerd gaan worden in de wijken. Daarnaast heb ik een kort jongeren-participatietraject opgezet.

April 2020 - mei 2021

Gemeente Zaanstad, domein Maatschappelijke Ontwikkeling, afdeling Informatie- en Contractmanagement

Informatiemanager / procesadviseur

Bij afdeling Informatie- en Contractmanagement binnen het sociaal domein van Zaanstad heb ik meegewerkt aan verschillende trajecten. Ik heb meegewerkt aan verandertraject Eigen Regie, waarbij de gemeente haar inwoners meer zelf wil laten beslissen wanneer zij bij de gemeente aankloppen met een vraagstuk. Daarnaast heb ik het proces van de nieuwe regeling mantelzorgwaardering ingericht, online brainstormtool Mural gemeentebreed geïmplementeerd, kwalitatief onderzoek gedaan naar ervaringen van ambtenaren met thuiswerken in coronatijd, en het meten van cliëntervaring bij de Jeugdteams geïmplementeerd.

Januari 2020 - april 2020

Gemeente Amsterdam

Implementatie-ondersteuner VTH

De VTH-afdelingen (Vergunningen, Toezicht en Handhaving) van alle stadsdelen van de gemeente Amsterdam gaan over op een nieuw, eenzelfde zaaksysteem. Als implementatieondersteuner ontwikkel en geef ik trainingen aan de eindgebruikers van het systeem. Ik denk mee over opleidingsmateriaal en verzorg de communicatie omtrent de implementatie naar de afdeling toe via wekelijkse updates. Ook bied ik na de livegang van het systeem nazorg aan de afdeling d.m.v. floorwalking.

Juni 2019 - december 2019

Gemeente Hilversum

Projectsecretaris programma Digitale Transitie / CIO Office

Bij de gemeente Hilversum was ik binnen de afdeling Interne Advisering actief als projectsecretaris binnen het programma Digitale Transitie. Dit programma heeft als doel om informatiemanagement en de werkprocessen hiervan optimaal te laten aansluiten bij de maatschappelijke opgaven en strategische doelen van de gemeente. Onderdelen hiervan zijn o.a. het inrichten en beheren van concern- portfoliomanagement informatiemanagement, het (administratief) ondersteunen van het CIO Office (bestaande uit directie en afdelingsmanagers) door bijv. notuleren en opstellen agenda’s, het voorbereiden, begeleiden en in besluitvormingsproces brengen van nieuwe i-trajecten zoals de vervanging van het zaaksysteem en communicatie binnen de organisatie. Ook hield ik me bezig met datagestuurd werken en het opstellen van leidende principes (‘de bedoeling’ van je organisatie) en architectuurprincipes.