Hier lees je meer over het action learning project V3rw@ᴙd?!.
Hier lees je meer over het action learning project V3rw@rd?!
Omdat ketenpartners andere talen spreken weten deze elkaar niet (altijd) goed te vinden. Verwarde personen krijgen hierdoor niet altijd de juiste zorg. Of deze wordt niet gegeven door de juiste personen op het juiste moment. Door ons met dit action learning project verward gedrag verbindend op te stellen. Maar ook door in gesprek te gaan met ketenpartners hopen we dit proces te optimaliseren. Hierin werken we samen met Talenter.
Wat hebben een gemeentelijke ambtenaar, een GGZ-verpleegkundige en een (wijk)agent met elkaar van doen?
Waar de een functioneert in een organisatie die met name wettelijke taken uitvoert, richt de ander zich op (mentale) zorgverlening en handhaaft laatstgenoemde vooral de openbare orde. Met ieder hun eigen belangen, drijvende krachten en expertise zijn ze allen betrokken bij de aanpak van personen met verward gedrag. Of, zoals tegenwoordig steeds vaker wordt gezegd, personen met onbegrepen gedrag. Per oktober 2018 is de gemeente verantwoordelijk voor een sluitend plan van aanpak. Dat gaat nog niet altijd zonder slag of stoot. Wij, een zevental trainees van DisGover, bieden daar een oplossing voor.
"DisGover staat voor mij voor een leuke groep knappe koppen, die naast hard werken ook altijd in zijn voor een goed gesprek of gezelligheid. Persoonlijke ontwikkeling staat hierbij voorop, bij alles wat je doet. De focus ligt op het vinden van de rol en functie die het beste bij je past en waar je het beste tot je recht komt."
- Trainee Daen Blom -
"Je hebt brains, maar dat is lang niet alles. Bij DisGover leer je niet alleen door te denken, maar ook om te doen. Wilde, spannende of innovatieve ideeën worden gesteund en zelfs aangemoedigd! Als jij een echt verschil in de maatschappij wilt maken, dan biedt DisGover jou kansen om de nodige vaardigheden te ontwikkelen."
- Trainee Michiel Kuik -
"Het unieke aan DisGover is dat trainees net zo hard verantwoordelijk zijn voor DisGover als ik. Zonder hiërarchische kaders zijn trainees tot zoveel meer in staat dan je zou verwachten."
- Oprichtster Sabine Karelse -
"Het is heel belangrijk dat je fouten kunt maken, want alleen dan kun je experimenteren. En zonder experiment geen innovatie!"
- Trainee Bregje Thijssen -
"Bij DisGover krijg ik de unieke kans om verschillende organisaties in de publieke sector te ontdekken en zo uit te zoeken wat het best bij mij past."
- Trainee Arjen Groenheijde -
"Als verantwoordelijke voor het opleidingstraject van de trainees vind ik het gaaf om de persoonlijke ontwikkeling en groei van de trainees te zien. Hun tomeloze ambitie en enthousiasme geven mij energie."
- Action Learning Expert Sanne Schwarte -
“Met plezier werk ik samen met mijn DisGover collega’s aan vernieuwing in de publieke sector! De prijs voor beste traineeship Benelux is niet zomaar, want het traineeship van DisGover is de perfecte manier om de overheid en jezelf te ontdekken.”
- Trainee Thijs Bolhuis -
“De mogelijkheid om een vraagstuk vanuit allerlei invalshoeken (inwoners, ondernemers, de hele overheid) te benaderen; grensoverstijgend en out of the box te denken zorgt dat iedereen enthousiast aan een effectieve oplossing werkt.”
- Oprichter André Gronsveld -
"Als DisGover trainee denk ik mee over tactische en strategische onderwerpen. Dit zorgt ervoor dat ik echt iets toe kan voegen aan de organisatie en tegelijkertijd heel veel leer."
- Trainee Simeon van Eijl -
"Een innovatieve en data gedreven overheid gaat niet alleen over technologie, maar valt of staat bij hoe ambtenaren, burgers en ondernemers hier betekenis aan geven. Dit vraagt om ambtenaren die durven experimenteren en te leren."
- Data Innovatie Expert Nicolette van der Slot -